人人都是籃球經理（12/30）：華盛頓奇才衝東決隊

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前言：新上任的斯科特·布魯克斯給了球迷一個驚喜，奇才和沃爾在他執教下完成了打破，東部第4的戰績讓人重新審視這支球隊和布魯克斯自己。上賽季他們完成了東部第10到東部第4的跨越，那麼新賽季他們可以持續跨進東部決賽麼？

管理層：選出來的中心

奇才上賽季隻差一場成功就能進入50勝俱樂部。這是後三槍時代奇才的最佳戰績，這也是他們以沃爾爲建隊中心後完成的一次蛻變。這支煥然一新的華盛頓特區球隊一掃過來陰霾活躍的覺得，像被太陽曬過的厚棉被一樣讓人感到愉悅且前路高光，就連他們那件大紅短袖的備用球衣也變得冇有那麼好看了呢①。

①：請留意，是冇有那麼好看，道理就和 “那團體有錢了看起來也冇有那麼好看了呢” 相似。

假如不爲厄尼·格倫菲爾德送上一點掌聲，講道理真的有些白眼狼了。雖然格倫菲爾德的一些操作比擬讓人隱晦，例如2011年首輪第6順位拿了簡·維塞利②，但避實就虛，搭建這套「16/17季後賽差一場就淘汰東部第一挺進東決」球隊的中心陣容，有格倫菲爾德的功績。同時我們也應該提一提副總裁 Tommy Sheppard，依據官網的描繪，Sheppard 的職責是管理工資帽、球員會談、大學球員選材及預備選秀任務，同時在自在球員簽約、雇傭主教練啥的也有一定話語權；這麼說吧，副總裁普通都是干實事的，而且說不定啥時分就被哪支中下遊或許重建球隊簽去當老大了。

②：雖然我如今這麼說有點馬後炮吧，但寫籃球不就是干這個的麼？講道理，你如今再翻翻看2011屆的選秀後果，除了 「讓我選我都曉得狀元要選歐文」和「9順位半撿半選肯巴·沃克」這兩筆操作，你會發現前10順位選的都是個啥？這些 GM 們完滿錯過了11位的克萊·湯普森、15位的倫納德、30位的吉米·巴特勒三位全明星老哥。

往年休賽期，格倫菲爾德翻開了老板的荷包留下了波特，以及提早用一份肥厚的合同綁住了沃爾，加上去年續約的布拉德利·比爾，這套選出來東部前四陣容主體框架得以保存。尤其是續約波特，即使略微溢價，奇才也應該把他留上去，這相當於是給球迷吃的一記定心丸——“特區老鐵們擔心啊我們會持續衝東決的”。

反正掏荷包的是老板。

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球員前景：三份頂薪搭陣容

我以為選出一套能賴以建隊的球員組合是難度頗高的事情，選了一把好牌胡特麼亂打的球隊信口開河就是國王，而正麵例子有雷霆、懦夫、馬刺啥的，76人、太陽、森林狼這些天賦異稟的球隊需求成功來證明 GM 的目光，例如奇才則屬於兩者夾層的階段，上賽季他們曾經有49場競賽踢了對手的屁股，如今還差踢開東決大門的一步。

既然談到了選秀，那麼如何運用狀元簽也是一項學問，first pick 在任何活動中都是壓力的來源，像「有奧選奧，無奧選杜」和「有羅選羅，無羅選比」這樣的狀況下，先手撿二者其一的壓力總是要小不少。但有一項益處就是你手握著影響進程的自動權；換句話說，能否背鍋決議權都在於你本人。

當然了，還有歐文、沃爾、格裡芬這種狀況，拿狀元簽就輕鬆多了。

我們都曉得上賽季的沃爾打出了生涯最佳表現，但讓人詫異的是這竟然是他的首個20+10賽季，驚詫水平相當於我吃了十條老北京雞肉卷，才吃出來卷的醬是甜麵醬混沙拉醬③。

③：從此武斷要求去掉沙拉醬。

關於上賽季的沃爾，複雜擺幾個數據：

· 場均11.8次打破，聯盟第4。每場應用打破分球構成1.2次助攻，聯盟第6；

· 場均10.7次助攻，聯盟第2。每場經過助攻發明25.3分，聯盟第2。均僅次於哈登；但傳球構成助攻的比例，沃爾聯盟最高。

在這個賽季之前，我以為勒布朗在「指揮官」這個地位上獨一檔；而在這個賽季當時，有兩位球員也進入了這一範疇，一個是哈登，另一個是沃爾。在這裡我可以援用斯科特·布魯克斯教練對沃爾的評價：

“他不單單隻是最優秀的控球後衛之一，他還是聯盟最優秀的球員之一。”

這句話很貼切地描述了沃爾上賽季完成的蛻變，在以往我們在議論沃爾時，我們都會爲其套上一個 「控球後衛範圍」的殼，而如今我們會拿他在「最好球員」的語境下作比擬。

而且，他確實讓隊友變得更好了，這是我們評價一位「指揮官」的關鍵要素；就像「把火箭捏分解西部前三球隊」爲哈登提供了擠掉勒布朗和有「場均大號三雙」這一曆史級彆數據加持的威少競爭賽季最佳球員的資本。我們可以將上賽季看作約翰·沃爾退化爲約翰·MVP級彆控衛·沃爾的元年，而風趣的是，他的兩位小老弟——比爾和波特——也隨著沃爾的退化完成了自我打破，雖然團體努力當然是占少數的，但你也無法對沃爾提供的光環加成視而不見。還有，在沃爾身邊你完全看不出戈塔特曾經33歲的痕跡，不單單是場均10.8分+10.4籃板，還有506次「掩護構成助攻」，聯盟最高。

上述提到的，比爾和波特在上賽季完成了團體打破。

比爾取得了「頂級射手俱樂部」的準入資曆，而且他有球端和無球端的投籃都一樣優秀：上賽季比爾場均經過 C&S 進賬7分，聯盟第7，62.4%的真實命中率④；另一方麵，比爾應用持球急停跳投每場進賬5.9分，不算多，但52%的真實命中率⑤。

④：這類比擬要有參照物才顯得牛逼：克萊·湯普森這項數據的真實命中率爲62.1%，庫裡爲67.4%。

⑤：C.J·邁克勒姆這項數據爲51.5%，利拉德爲46.1%，安東尼爲44.2%，冇有比擬就冇有損傷。

而且，在季後賽的13場競賽中，他將慣例賽的場均23.1分提升到了24.8分，其中包括東部半決賽搶七的38分。還有，他打球舉措優雅的像在跳芭蕾；比爾是那種看完他打球後會湧現想要收一件他球衣激動的球員，但摸摸口袋後會讓我保持這個念頭。

至於波特，在他上賽季成爲數據終結者前，我他的認知還停留在2013屆選秀大會「毫無自主防禦手腕的探花秀」的刻板印象上。然後，波特上賽季成爲了聯盟最高效的幾位團隊拚圖其中之一，而且布魯克斯教練還以為波特上賽季打出的片麵無死角數據單還不能完全展現出他的牛逼之處：“他在場上的小細節數據是無法展示的，比方爭搶地板球、設掩護的機遇、在底角額定的一次傳遞、對防禦籃板的嗅覺。”

我不斷秉持著 “懂得如何提高才是年老球員更重要的特質” 的觀念，而奇才的三位中心都契合這一特質。用波特的話說就是：

“你要調動起本人的積極性，就像沃爾和比爾做的那樣。”

“他們把規範定得很高，所以我也應該把本人的規範定得高一些。”

這大約就是球員的 “驅動力”，這在許多攻防俱佳的頂級球星身上都能找到這一特質，例如加內特、倫納德、科比......沃爾異樣也是⑥。

⑥：沃爾上賽季的兩項高階數據：攪擾對手球路次數301次，就地反搶次數124次，均聯盟第一。

雖然後麵吹了一通，但有一說一，該增強的異樣也要說：沃爾的投籃雖然有提高，但還有待增強，急停跳投40.4%的真實命中率，由於投籃的不波動（但不屬於能放空的，上賽季東部半決賽就絕殺了凱爾特人），上賽季也添加了很多外线出手；比爾呢，單防欠佳，每次單防能讓對手進賬1.16分；而波特，大家都曉得，自主防禦手腕貧乏，需求喂球。

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陣容厚度：稀爛板凳怎樣補

奇才有著全聯盟最差的板凳陣容，替補出場均勻時長隻要15.2分鐘，聯盟倒數第二；場均26.6的板凳得分，也是聯盟倒數第二（倒數第一你們可以猜一猜）。

阻擾奇才進入東決最大的對手是他們本人的板凳席。而一個波格丹諾維奇是無法扛起整條板凳的，就像巨無霸再好吃也無法撐起整個麥當勞，你還需求有板燒雞腿堡，有麥辣雞腿堡，有香芋派啥的。但麥當勞出的飯，對不起，我承受唔到咯。

所以，休賽期他們簽下了米克斯、邁克·斯科特、弗雷澤、廣東名宿唐納德·斯隆，誌在擴大板凳厚度。那麼，一號位地位上增添了弗雷澤這樣靠譜的替補，那麼沃爾或許會添加一點輪換休息工夫，尤其是在休賽期持續堅持訓練的狀況下；二號位比爾首發無誤，米克斯比起烏布雷更合適作爲第二陣容的得分點，他也更像比爾的第二陣容替代戰術點，前提是他堅持波動的出勤率。斯隆則大約會作爲傷病狀況下的後備；側翼方麵波特、烏布雷會成爲次要的輪換球員⑦；五號位的戈塔特、馬辛米加上三位 stretch four 莫裡斯、傑森·史密斯、邁克·斯科特是球隊外线的次要輪換。

⑦：烏布雷是一個很棒用的戰術點，例如限製對方火力強悍的一號位。假如烏布雷新賽季可以在防禦端有所進步，那麼奇才的板凳厚度能進步一個層次。

斯科特·布魯克斯還需求去嘗試發掘一下奧謝夫和薩托蘭斯基這樣的外部潛力，空虛板凳陣容。關於板凳厚度缺乏的狀況，布魯克斯還提出了一個思緒：

“新賽季我們計劃讓比爾和沃爾錯開出場順序，他們都有才能改動對手的防衛布置，他們都有自主防禦才能，也能協助隊友得分。”

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操作空間：東決？樸素稅？

雖然抬價功力堪比曼聯的籃網對續約波特停止了一些阻擾，但奇才曾經完成了保存中心框架的義務。但同時奇才的薪資空間根本曾經被鎖死，你可以從他們休賽期的操作中看出，奇才都是在底薪合同上作文章。而且在向波特開出4年1.06億美元的續約合同後，奇才新賽季將要向聯盟交納樸素稅。

但至多，他們無需爲中心球員的去留所擔憂，奇才將會在後續的幾個賽季在東部堅持不錯的競爭力，沃爾曾經提早完成了4年1.7億的大合同續約，比爾和波特的合同也要到19/20和20/21賽季才到期。球隊如今要做的是如何應用無限的資源爲這三位球員搭配出一套更合理，開展空間更大的陣容。

馬辛米3年4500萬美元的合同有些為難，即使他維持波動的出勤率，1600萬美元的年薪看起來還是有些溢價；而戈塔特和莫裡斯的合同則比馬辛米的要更容易操作一些，這兩名球員的合同都在18/19賽季完畢後到期，而且戈塔特照舊堅持著不錯的水準，莫裡斯800萬的年薪在當下的薪資環境下算是很清爽了。

假使新賽季奇才照舊能維持東部前四的水準，他們應該不會有太大的人員變化，一個賽季的樸素稅關於一支衝擊東部決賽球隊的老板來說是可以承受的。新賽季會是奇才的試金石，也會是決議球隊後續操作的風向標；18/19賽季奇才的薪資總額下跌爲1.31億美元，而且還是在有5名球員合同到期的狀況下，同時，他們還需求開端停止烏布雷的續約任務。那麼，「東部決賽」就是一個影響輪換球員質量的目標。

假如進入東部決賽，那麼奇才應該會加鼎力度，整合莫裡斯、戈塔特兩份到期合同兌換戰役力的同時續約烏布雷，進步球隊的競爭力；假如冇有進入東部決賽，那麼或許會改動這兩份到期合同的運用思緒，同時處置掉馬辛米防止樸素稅的同時騰出空間續約烏布雷，降低季後賽的規範。

把話題拉回到新賽季，假如說奇才在賽季中段停止爲季後賽作預備的補強，那麼以陣容中的邊角球員搭上選秀權作爲籌碼兌換中下遊球隊的低薪戰役力是正確的思緒，就像上賽季買賣波格丹諾維奇一樣。

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彩蛋：後場雙槍

麥迪已經拋出過 “比爾能拿頂薪我就複出” 的言論來質疑比爾以及當下的薪資體係，但很遺憾麥迪這次被打臉了。上賽季隻是比爾頂薪合同的第一年，但是比爾將場均得分從17.4分進步到23.1分，還有職業生涯新高的出勤率。

斯科特·布魯克斯大約對調教全能型一號位有獨到的心得：一個威少，一個沃爾。

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總結：打臉留證據

新賽季奇才是東部第三把交椅的競爭搶手，他們會和雄鹿、猛龍一同組成凱爾特人、騎士身後的東部第二集團，而比起雄鹿和猛龍捉急的季後賽表現，上賽季在東部半決賽和凱爾特人大戰7場的奇才更具有挑落兩支巨人其一的積聚。假如奇才干夠跨過兩者其一，那麼打破了瓶頸的奇才會成爲 Kingslayer 麼？

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